中進(jìn)藥業(yè)開(kāi)展“洞見(jiàn)未來(lái)·篤行致遠(yuǎn)”主題培訓(xùn)

為深入貫徹公司“人才領(lǐng)先”的重要方針，進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，7月15日，中進(jìn)藥業(yè)組織機(jī)關(guān)副主任科員級(jí)以上人員及部門(mén)推薦的積極分子參加了主題為《洞見(jiàn)未來(lái)·篤行致遠(yuǎn)》的主題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部部長(zhǎng)羅來(lái)虎為大家主講，主要課程分為學(xué)習(xí)、趨勢(shì)、戰(zhàn)略、創(chuàng)新、管理五個(gè)部分。羅總通過(guò)理論講解結(jié)合案例分享，讓我們深刻的了解到以下幾點(diǎn)：

1.選擇大于努力，趨勢(shì)干掉優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)周期發(fā)生變化的時(shí)候，如果不進(jìn)行迭代，淘汰的事整個(gè)行業(yè)，同理，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)充電，努力奔跑的話(huà)，就會(huì)被社會(huì)淘汰。

2.如果企業(yè)明確了目標(biāo)，那么我們要做的就是去執(zhí)行，去找匹配的資源。而不是去質(zhì)疑、去討價(jià)還價(jià)。

3.在創(chuàng)新的路上唯一不變的就是變化，所以我們要突破思維框，突破舒適區(qū)，帶著使命感前行。

4.在管理上，最重要的是要讓團(tuán)隊(duì)保持活力，要有激勵(lì)措施，最好能做到能者上，優(yōu)者獎(jiǎng)，庸者下，劣者汰。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛就學(xué)習(xí)到的內(nèi)容進(jìn)行了分享交流，并表示在后續(xù)工作中切實(shí)做到知行合一，學(xué)以致用，學(xué)有所悟、用有所得，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中領(lǐng)悟真諦。以昂揚(yáng)的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)中進(jìn)的目標(biāo)發(fā)光發(fā)熱、奮勇前進(jìn)。